روﻻ خلف، رئيسة تحرير صحيفة فاينانشال تايمز، تختار قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية. توقع غوردون مور لقوة الحواسيب يجب أن يُعتبر واحدًا من أكثر التنبؤات دقة في التاريخ. ولكن قد تم فهمه بشكل خاطئ – بطريقة تبدو كفرصة ضائعة تقترب من الكارثة. لو فهمنا تفاصيل قانون مور في الثمانينيات، كنا يمكن أن نعيش الآن بوفرة من الطاقة النظيفة. لقد أخطأنا أولئك كانوا، وهكذا حدث.
في كتاب جديد، “فهم الفوضى”، يشير عالم العقد المعقد دوين فارمر إلى أن قانون مور وقانون رايت يوفران أساسًا جيدًا لتوقع تكاليف التكنولوجيا المختلفة. ولكن أيهما أقرب إلى تحديد الأسباب الكامنة وراء هذه الأنماط؟ يقترح قانون مور أن المنتجات تصبح أرخص مع مرور الوقت، وبسبب رخصها تطالب وتنتج بكميات كبيرة. أما قانون رايت فيقترح أنه بدلاً من انخفاض التكاليف الذي يحفز الإنتاج، فإن إنتاج الكتل يسبب انخفاضًا في التكاليف.
من هنا جاءت الفرصة الضائعة. تصرفنا وكأن قانون مور يحكم تكاليف الخلايا الشمسية. بينما كان هناك بالطبع تدابير دعماء للطاقة الشمسية في بلدان مثل ألمانيا، كان الرأي الافتراضي هو أنها كانت مكلفة جدًا لتكون مفيدة كمصدر كبير للطاقة، لذا يجب علينا الانتظار ونأمل أن تصبح رخيصة في النهاية. إذا كان لدينا بدلاً من ذلك نظرة واضحة عبر عدسة قانون رايت، كان ينبغي على الحكومات أن تكون تتسابق لشراء أو دعم الخلايا الشمسية المكلفة، لأن كلما اشترينا أكثر، كلما انخفض السعر بسرعة أكبر.
قانون رايت ليس سحرًا، وعلى الرغم من أنه يبدو ينطبق على العديد من المنتجات، فإنه نادرًا ما تكون انخفاضات الأسعار المقدمة بهذه السخاء مثل تلك المقدمة للطائرات والخلايا الشمسية والرقائق الإلكترونية. ومع ذلك، حيث تظهر البيانات أن قانون رايت يسيطر بشكل قوي، يمكن للحكومات خفض الأسعار عن طريق دعم الإنتاج أو الطلب، بطريقة أو بأخرى. الحافز الفردي، بعد كل شيء، هو أن يكون متأخرًا. قام مور بنفسه برؤية تنبؤه كتحد، وشارك في تأسيس شركة تصنيع رقائق الكمبيوتر إنتل. ساخرًا، يبدو أن مور كان أكثر اتباعًا لقانون رايت. يقول قانون مور إن الأمور الجيدة تأتي لأولئك الذين ينتظرون. يقول قانون رايت أن الأمور الجيدة تأتي لأولئك الذين يتصرفون. يمكن الآن العثور على كتاب تيم هارفورد للأطفال، “المُحقق الحقيقي” (ويرين آند روك)، متوفر الآن.
