تختار رولا خلف، رئيس تحرير صحيفة Financial Times، القصص المفضلة لديها في هذه النشرة الأسبوعية. تقوم شركة Grosvenor، شركة العقارات التابعة لدوق وستمنستر، بعمل رهان كبير على أماكن العمل المرنة لتلبية متطلبات المستأجرين في مكاتب منطقة الغرب اللندني بعد جائحة كوفيد-19 وتحقيق عوائد أعلى. يخطط الفريق، الذي يملك أجزاء كبيرة من مايفير وبيلجرافيا في لندن، لمضاعفة مساحة مكاتبه المرنة إلى 300,000 قدم مربع، ما يعادل حوالي خُمس تصفه مكاتبه في المملكة المتحدة. قال الرئيس التنفيذي مارك بريستون “الشيء الذي أدهشنا هو مدى جاذبية هذا المنتج الآن للشركات التي قد تنوي التزامًا طويل المدى”. ذكر بريستون أن Grosvenor حاولت التوسع في مجال الأماكن العمل المرنة عدة مرات على مدى العقدين الماضيين، ولكنها “لم تلق إقبالًا حقيقيًا” حتى الآن، الأمر الذي نسبه إلى “أنماط العمل المرنة بعد الجائحة”.
انضمت Grosvenor إلى الشركات العقارية المدرجة مثل British Land وLand Securities، بالإضافة إلى أخصائيي مكاتب لندن مثل Great Portland Estate وDerwent، الذين جميعًا قاموا بتعزيز عروضهم من أماكن العمل المرنة لجذب المستأجرين الذين يتبنون نمط عمل هجين. وفقًا لشركة Savills، تمثل مساحات المكاتب المرنة الآن 15 في المائة من سوق المكاتب في المملكة المتحدة، مع نقص في مناطق مايفير وفيكتوريا في لندن. قال بريستون إن بعض “الشركات الكبيرة” العاملة في المكاتب كانت تستبدل مكاتبها التقليدية بمساحات مرنة. وأضاف أن صناديق الاستثمار، التي تعتبر عنصرًا أساسيًا في سوق مكاتب مايفير، كانت تلتزم في الغالب بعقود تقليدية، ولكن المستأجرين الشركات في قطاعات مثل التكنولوجيا والاتصالات والتسويق أكثر عرضة للتبديل إلى المساحات المرنة.
تقوم الشركات العقارية التقليدية عادةً بتأجير الطوابق الفارغة على عقود تزيد عن 10 سنوات، حيث يدفع المستأجرون عادةً تكاليف البنية الداخلية. تقوم الشركات العقارية التي تقدم مساحات مرنة بدفع تكاليف مقدمة للأثاث، وتوقع عقود أقصر مدة مع المستأجرين بينما تقدم خدمات مثل الواي فاي والاستقبال. قال بريستون إن الشركات العقارية “أصبحت أفضل في تقديم الخدمات، ليس فقط توفير الطوب وجمع الإيجارات”. هذا النموذج الجديد يزيد من تكاليف الشركات العقارية في وقت الدفع المسبق ويمنحها أقل يقين بشأن مدى تحقيق المستأجرين البقاء. ولكنه أيضًا يعني أنها يمكنها فرض إيجارات أعلى، في وقت تحتاج فيه العديد منها إلى المزيد من الدخل لتغطية تكاليف الديون المتزايدة.
جاء الإعلان وقد أعلنت Grosvenor نتائج سنوية أظهرت أن قيم ممتلكاتها الحضرية تراجعت بمقدار 400 مليون جنيه استرليني إلى 8.6 مليار جنيه استرليني. كانت الخسائر في التقييم أقل بدرجة من تلك التي تكبدها العديد من المستثمرين مع ارتفاع أسعار الفائدة التي أثرت على أسعار العقارات. لندن وست إند، التي تشكل الجزء الأكبر من تلك المحفظة، استمرت في جذب المستأجرين والمستثمرين. تمتلك Grosvenor بشكل خاص من العائلة النبيلة جروسفينور التي تعود مصالحها العقارية في لندن إلى أكثر من 300 عام، وتضم مؤسسة العديد من العقارات الزراعية الواسعة ومحفظة كبيرة في الخارج تتراوح من الخدمات اللوجستية في بولندا إلى الإسكان الطلابي في البرازيل. انخفض الربح الصافي القبلي لأعمالها العقارية من 52.7 مليون جنيه استرليني في عام 2022 إلى 41.5 مليون جنيه استرليني العام الماضي – على الرغم من زيادة الأرباح في المملكة المتحدة. قال بريستون إن الخسائر في أعمال Grosvenor الدولية، خاصة في تطوير المساكن في سان فرانسيسكو، أثرت على الأرباح.
ورغم أن لدى Grosvenor ديونًا أقل من العديد من ملاك العقارات، بنسبة ديون صافية إلى حقوق الملكية 27 في المائة، ارتفعت تكاليف التمويل الصافية السنوية بنحو 20 مليون جنيه استرليني مقارنة بمستويات عام 2021. أطلقت مؤخرًا استراتيجية إقراض في المملكة المتحدة، وزادت استثماراتها في الخارج كجزء من الجهود التي تبذلها لتحقيق عائد أعلى من استثماراتها. قالت Grosvenor إن عملياتها العقارية في المملكة المتحدة قللت من أثرها على البيئة بنسبة 32 في المئة خلال ثلاث سنوات وأنجزت أعمال تحسين بيئي على 1 مليون قدم مربع في لندن. قال بريستون إن الأوراق الخضراء كانت رئيسية في جذب المستأجرين إلى تطوراتها الجديدة والمساحات المكتبية المرنة.
