في الوقت الذي استمتعت فيه معظم المملكة المتحدة بعطلة وطنية ممطرة يوم الاثنين ، كان فريق بودكاست Working It في العمل، حيث قام بتسجيل مقابلة مع كال نيوبورت، الكاتب الأكثر مبيعًا والخبير في مجال الإنتاجية، حول كتابه الأخير “الإنتاجية البطيئة”. وكانت هذه المقابلة بمثابة مفتاح لإيقاظ وعي إيزابيل ولتقليل عدد الأشياء التي تقوم بها في نفس الوقت. بحيث إذا لم ترد على رسالتك الإلكترونية أو رسالتك، فهذا هو السبب. فيما يلي نظرة عن الأسباب التي تجعل الكبار تمضي وقتًا قصيرًا في الأعلى، خاصة عندما يكونون نساء. وقد توقفت عن مشورة المكتب لأسبوع لجمع المزيد من النصائح الخبرية حول مسألة عقدية – ولكننا سنعود! وبعدما تجاوزت بعض البيانات الكئيبة حول الأرقام الصغيرة للنساء كنساء تنفيذيات تنفيذيات، والنسبة القصيرة عندما تصلن في نهاية المطاف إلى القمة.ظهر ارتفاع نسبة تبديل المدير التنفيذي. أردت معرفة المزيد عن اتجاهات التحول، خاصة بالنساء في قمة الأعمال، لذلك طلبت من تاي ويجينز ، القائم العام لشركة راسيل رينولدز، الرائدة في مجال الانتقال التنفيذي من CEO العالمي، أن يعطيني المزيد من المعلومات.
هلتعتبر المنحدر الزجاجي حقيقيا؟ حيث يُعتبر تعيين امرأة لقيادة منظمة عندما تكون في مشاكل عميقة بالفعل. إنها حالة لا فائز فيها. وقد قال لي تاي إن المنحدر الزجاجي حقيقي. “وبيكون رأساء التنفيذيات النساء أكثر من ضعفين على الأقل (24.1 في المائة) عرضهم لترك وظائفهن خلال عامين من التعيين، وأربع مرات أكثر عمرًا متحدنا في الدورة الرئيسية لأقل من 12 شهرًا مقارنة بالرجال، فإنه يبدو بالتأكيد أن البيانات تدعم المنحدر الزجاجي”. جي هذا؟ تاي يشير إلى إمكان وجود مشكلة محتملة مع مجالس الإدارة. “هل لديهم توقعات واقعية بشأن أداء المدير التنفيذي الجديد – أم أنهم متحيزون لاتخاذ قرار مبكر؟ يجب أن يمتد هذا إلى الدعم المحيط بقرارات مهمة، مبادرات وأشخاص.”
إجمالاً، يرى تاي أن اللوائح تحتاج إلى تضبيط أفعالها فيما يتعلق باختيار القائد التالي بأقرب وقت ممكن بعد تثبيت قائد جديد. “الوقت المثالي للبدء في التفكير في العثور على الرئيس التنفيذي القادم هو فورا بعد تعيين الرئيس التنفيذي الحالي الخاص بك. من المهم بالنسبة للمجلس أن يتفق على شكل القائد القادم، والذي لا يكون بالضرورة نسخة من الرئيس التنفيذي الحالي الخاص بك. من المهم أيضاً ألا تتهرب من الحساسيات، ولكن تتعامل معها بشكل حساس – أفضل خطط الخلافة هي تلك التي يتمكن فيها المجالس والرؤساء التنفيذيون الحاليون من التوافق بناء.”
هل يمكن أن تساعد العلاقات الأفضل بين مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيين في الحصول على المزيد من النساء للتصاعد إلى القمة والبقاء هناك؟ هل تحتاج مجالس الإدارة إلى بدء البحث عن القائد التالي – أجل أقول ، امرأة بالإمكان – بمجرد تعيين شخص جديد؟ العديد من الأسئلة: يمكنك مراسلتي بكل ما يتعلق بهذا – [email protected].
