روبين سكوت، رائدة الأعمال، واجهت لحظة حرجة في عام 2021. كان طفلها الثاني مقررًا أن يولد في وقت يتزامن مع إطلاق الجولة التمويلية الحاسمة لشركة أبوليتيكال، منصة تواصل مقرها في المملكة المتحدة لموظفي الخدمة العامة التي شاركت في تأسيسها. “أدركت أنني لا أستطيع أن تبرع بما يلزم، لا أستطيع جمع الجولة بينما أكون مخمورة بالحاجة إلى نوم – تقريبًا مخمورة وهيارًا على المقود”، تقول سكوت، التي تشغل أيضًا منصب الرئيس التنفيذي للشركة.هذا أعطى الشركة فكرة: دفع تكاليف توظيف مربية لرعاية طفلهم خلال الليل. تختلف هذه المربيات عن الممرضات التي تعتني بالأمهات الحوامل تمامًا حيث تقدم دعمًا فقط خلال الليل دون الرعاية الكاملة بعد الولادة، وعادة ما تُوظف بعد أن ينمو الطفل على الأقل بضعة أسابيع.
تقدم أبوليتيكال أربعة أشهر إجازة للأمومة بالراتب الكامل يمكن أخذها في أي وقت من السنتين الأولين من عمر الطفل. إذا رغب الموظف في العمل خلال تلك الفترة، يمكنه الاستفادة من سياسة “المربية الليلية”، ليس فقط في الفترة الأولى حول الولادة. العمل هو أحد عدد قليل من الشركات الناشئة التي بدأت في تقديم دعم مثل هذا للآباء الجدد. تقدم المربيات الليلية المساعدة خلال ساعات النوم التقليدية. تصل إلى منزل العميل حوالي الساعة 9 مساءً إلى 10 مساءً، وتغادر الساعة 6 صباحًا إلى 7 صباحًا، وفقًا لدينيس آيكونا ستيرن، الرئيس التنفيذي لشركة لت مومي سليب للرعاية التي توفر رعاية الرضع خلال الليل.
تحذر هاميلتون من إنشاء “متلازمة البطل” حول العودة للعمل مبكرًا. كما يجب على الشركات أيضًا النظر في كيفية التعامل مع الموظفين بعد الاستفادة من الفائدة. تقول كولين أميرمان، مديرة مبادرة العدالة العرقية والجنسية في كلية هارفارد للأعمال، إن “القضية الأساسية” تتمثل في كيفية تفسير أصحاب العمل لاستفادة الموظفين من هذه الفوائد. يمكن أن يتم “وصمهم بأنهم أقل أداءً أو أقل التزامًا”. حتى تجنب الهامش القصير، يجب على الشركات بناء بيئة تدعم الموظفين ومسؤولياتهم في الرعاية.
جنتشر كابيتال فيرم التي أنشأت برنامجًا يخصص 2 في المائة من أي استثمار في الشركة لرفاهية المؤسسين. وتمول نصف ذلك التطوير الشخصي، مثل الانضمام إلى النادي الرياضي أو العلاج أو دروس اللغة، والنصف الآخر للرعاية ويمكن استخدامه للرعاية الأطفال أو السفر لزيارة الأقارب المرضى، على سبيل المثال. بعد بعض التحليل، قامت الشركة بتعديل البرنامج وتقديم مبلغ ثابت قدره 40,000 دولار للمؤسسين، يتراكم على مدى أربع سنوات، حسبما توضح كاثلين هولوي، مؤسس شريك في سبع سبعة ستة. تقول أن البرنامج يساعد الأشخاص الذين يبدؤون في مشاريع جديدة والذين غالبًا ما يكونون “الشخص الأخير الذي يركز على نفسه”.
تقول راشيل كاريل، مؤسسة ورئيسة تنفيذية لكورو كيدز، وكالة الرعاية المقرة في لندن، إن المربيات الليلية شائعة بين مؤسسي الشركات ورجال الأعمال والمحامين، خاصة المحامين المحامين – الأشخاص الذين يعملون في وظائف تجعل من “الصعب التنحي والعودة”. دفعت كاريل ثمن مربية ليلا بنفسها بعد أن ولدت طفلها الأول والثالث. تقول إنها تفهم المخاوف بشأن الضغط الممارس لإرغام النساء على العودة للعمل ولكنها تؤكد على أهمية توفير خيارات للآباء.
تقدم “دعني أنام” عادة استفسارات من العائلات التي تعمل بها والتي لديها والدين عاملين وأولئك الذين لديهم توائم أو أطفال صغار آخرين وأولئك الذين “لا يوجد لديهم دعم عائلي”، وفقًا لآيكونا ستيرن. تكلفة الخدمات مرتفعة. تقدم مربية ليلية من وكالة إدن برايفت ستاف في لندن بين 180 و 250 جنيه إسترليني لكل ليلة لمدة 10 ساعات، على سبيل المثال. تقوم مربية نولاند بتحمل تكاليف تتراوح بين 170 و 265 جنيه بالإضافة لكل ليلة تستمر 12 ساعة، ووفقًا لموقعها على الويب، في الولايات المتحدة، تتراوح التكاليف بين 28 دولارًا و 38 دولارًا لكل ساعة، تبعًا للموقع.
