تقدم الشركات نصيبًا متزايدًا من دورات التعليم التنفيذي عبر الإنترنت في الأشهر الأخيرة، في عكس للاتجاه بعد جائحة كوفيد-19 العودة إلى التدريب شخصياً، وفقًا لآخر تصنيفات من معاهد الأعمال الرائدة بحسب ما جاء في صحيفة Financial Times. ارتفعت نسبة برامج التعليم التنفيذي المخصصة التي تقدمها المدارس للعملاء الشركيين عبر الإنترنت بشكل حاد من 19 في المئة في عام 2022 إلى 30 في المئة في العام الماضي. كما تقدم 22 في المئة من الدورات بتنسيق “مختلط”، مع مكونات شخصية وعبر الإنترنت.
حصلت إنسيد، التي مقرها في فرنسا وسنغافورة، على المركز الأول بين 90 مزودًا لدورات التعليم التنفيذي المخصصة، متقدمة على إييسي في إسبانيا، وIMD في سويسرا، وDuke Corporate Education في الولايات المتحدة. بين 80 مدرسة تقدم دورات التسجيل المفتوح، عادت HEC Paris في فرنسا لتحتل المركز الأول، متقدمة على إييسي، وإسادي في إسبانيا، وكلية لندن للأعمال في المملكة المتحدة.
تبين تحليل إيليا بريمان، رئيس Coursalytics، الشركة المتخصصة في تحليل سوق التعليم التنفيذي، أن الدورات التي تقدمها المدارس الرائدة في سوق التعليم التنفيذي تشمل 38 في المئة من البرامج التي يتم تقديمها عبر الإنترنت أو بتنسيق مختلط، وتصل إلى 50 في المئة بين تلك الموجودة في أمريكا الشمالية. تقول شارملا شيتي، الرئيس التنفيذي لـ Duke CE: “يُريد عملاؤنا نصائح عملية وتطبيقية، والتعاون في إنشاء مقاييس الأداء معنا. يقولون إننا، الآن ونحن نعتمد الذكاء الاصطناعي، فماذا عنكم؟”.
تجد الطلب على دورات الأعمال غير الدبلومية للتنفيذيين قويًا، خاصة في المواضيع المتعلقة بالقيادة والاستدامة والتحول الرقمي. يقول جوش بيرسين، مستشار الموارد البشرية: “لا يزال التعليم التنفيذي سوقًا كبيرًا. يُنظر إليه على أنه تكريم تقريبًا. يريد الناس أيضًا أن تكون لديهم علامة مدرسة الأعمال على سيرتهم الذاتية.” ومع ذلك، تم تقديم تحديات جديدة للمدارس بسبب المنافسة من شركات التدريب التجارية. Antoine Poincaré، نائب الرئيس للتدريب في AXA Climate، فرع الشركة الفرنسية التي تقدم تدريبًا في مجال الاستدامة، يركز على تقديم رؤى متخصصة في القطاعات الاقتصادية الخاصة بعملاءه.
يقول رويجروك في سانت غالن في سويسرا إن العديد من المدارس الأعمال يصمدون بشكل عام في المنافسة مع الخصوم غير الأكاديميين. “يُقدم الآخرون قربًا من العملاء وأشخاصًا يعرفون كيفية التوصيل”، يقول. “ما يفتقرون إليه في كثير من الأحيان هو العمق والاستقلالية والقدرة على إصدار وثائق رسمية. ليس لدي الانطباع بأن الاستشاريين دائما ما يكونون الرابحين.”
