بعد مواسم ضعيفة في الثمانينيات، أمر المدرب الراحل والأسطوري لفريق واشنطن هاسكيس لكرة القدم دون جيمس مساعديه بجلب ساعات توقيتهم الخاصة في الزيارات التوظيفية. لم يعد الفريق يقدم منحًا دراسية للاعبين الشباب من غير الضالعين إذا لم يكن لديهم دليل واضح على سرعتهم في سباق 40 ياردة، بالإضافة إلى مقاييس أخرى للسرعة. ففي الحياة غالبًا ما تكون الرياضة معلمة، وهو ما تهدف إليه مكتب حماية المستهلك المالي (CFPB) بإجبار نسخة أكثر صرامة من قانون الائتمان العادل على شركات تقارير الائتمان وشركات المعلومات الطبية وأصحاب العقارات، وما إلى ذلك.
ما يفتقده الCFPB بشكل واضح هو أن نقص المعلومات يكلف كل من المدين والمقرض، صاحب بطاقة الائتمان والمصدر، وبالتأكيد كل من المستأجر وصاحب العقار على حد سواء. لفهم ذلك، دعنا نعود مجدداً إلى الهاسكيس.
تحليل المدرب جيمس لسبب انخفاض أداء فريقه كان نقص واضح في سرعة الفريق. تبين أن دليل الوسائط في المدارس الثانوية والمدربين الذين كانوا يسعون للحصول على لاعبيهم إلى المستوى التالي كانوا يقدمون معلومات غير صحيحة عنهم. في بعض الأحيان بناء على بيانات سيئة، قدمت واشنطن عروضًا للمنح الدراسية للاعبين لا تتناسب مع سرعتهم على الميدان كما هو مذكور. لذلك أمر جيمس مساعديه بقياس سرعة اللاعبين بأنفسهم.
بالطبيعة، كان لدى البيانات السيئة أو الغير كافية تأثير سلبي على المواهب أيضًا. مع عدم رؤية البيانات كموثوقة بعد، كان أحد أبرز برامج كرة القدم الجامعية في الربع الأخير من القرن العشرين أقل نشاطًا لتقديم عروض منح دراسية مرغوبة بشدة. كانت تكلفة الخطأ كبيرة جدًا بطرق تضر ببرنامج كرة القدم واللاعب على حد سواء. حلت المعلومات المحسنة المشكلة.
مع تباشير وكفال المزيد من المعلومات ، ستشهد شركات الائتمان نتائج إيجابية مشابهة التي بفضلها سوف ترتفع القدرة على المقرضين على معرفة عملائهم، لتعود بالفائدة بالتأكيد إلى العملاء الذين يرغبون في الحصول على ائتمان.
