دانكن وانبلاد، الرئيس التنفيذي لشركة أنغلو أمريكان، كان يرغب في أن يصبح طبيبًا ولكنه تبع والده في صناعة التعدين. الآن يحتاج إلى إجراء عملية جراحية طارئة على شركته البالغة من العمر 107 سنة من أجل أن تبقى على قيد الحياة. هذا الأسبوع، قدم التنفيذي الجنوب أفريقي مجموعة drنة من البيع والانفصالات، التي يمكن أن تجلب ما يصل إلى 25 مليار دولار حسب بعض التقديرات، للتصدي لعرض استحواذ غير مرغوب فيه بقيمة 34 مليار جنيه إسترليني من الشركة الأسترالية المنافسة BHP. يتضمن الاقتراح فصل أعمال أنغلو في جنوب أفريقيا، بيع علامتها التجارية المتميزة للألماس، دي بيرز، وتقليص الإنفاق على مشروع الأسمدة وودسميث بـ9 مليارات دولار في المملكة المتحدة، الذي تبناه وانبلاد شخصيًا.
وانبلاد، البالغ من العمر 57 عامًا، بدأ حياته المهنية في شركة انشونسوليتد إنفستمنت في جوهانسبرج، ثم أصبح عضوًا متميزًا في أنغلو أمريكان. يصفه زملاؤه بأنه يتمتع بعقلية ميكانيكية ويعرف العمل داخليًا. بعكس سابقه مارك كوتيفاني، يوصف وانبلاد بأنه متفكر ومفصل. بينما قد يفسر النهج الدقيق هذا تأخر وانبلاد في اتخاذ إجراءات حازمة في العام الماضي، خاصةً بعد تعرض أسهم أنغلو في ديسمبر إلى أكبر انخفاض في يوم واحد منذ أزمة عام 2008.
في شباط، على الرغم من الضغط الذي تعرض له من المستثمرين لبيع الأصول، أعلن وانبلاد أن فوجنلو لن تقلص نفسها لتكون عظيمة. ثلاثة أشهر في وقت لاحق يعتزم القيام بذلك. يجب على المستثمرين في أنغلو الآن تقدير مدى مسؤولية وانبلاد عن مشاكل المجموعة وما إذا كانت خطته لجعلها عملية أكثر نحافة ستولد قيمة أكبر من عرض BHP. من جانبه، لدى وانبلاد سجل حافل في التخلص من الأصول غير الأساسية. من بين عام 2009 و 2013 باع تارماك، مجموعة مواد بناء بريطانية، خرج من حصص التعدين في الذهب وفصل عن أعمال تعدين الحديد.
ويأمل وانبلاد، الذي وُلد في راندفونتين غرب جوهانسبرج، عندما كانت البلاد مقسمة بفعل الفصل العنصري، أيضًا في الفوز بدعم الحكومة في جنوب أفريقيا، حيث تأسست أنغلو في عام 1917، والتي تعد واحدة من أكبر حاملي الأسهم في الشركة من خلال شركتها الحكومية العامة للمحافظات. يقول البعض إن أكثر جزء صعب ومؤثر من الاقتلاع في استراتيجية وانبلاد سيكون دي بيرز، بحسب جيمس وايتسايد، رئيس شركات المعادن والتعدين في وود ماكينزي، الذي يقدر أن عملية بيع عملية تجارة الألماس يجب أن تجلب حوالي نصف ما يقدره على أنه 25 مليار دولار من عائدات البيع المستهدفة من التعديلات.
كما أن قرار الإبقاء على مشروع وودسميث في يوركشير قد يثير مشكلات أيضًا، نظرًا لأن تكاليف المشروع الهائلة ساهمت في تدهور السيولة النقدية السلبية وارتفاع الديون. وأوضح وانبلاد هذا الأسبوع أن أنغلو ستحتفظ بالمشروع وتخفض الإنفاق من مليار دولار سنويًا إلى 200 مليون دولار في عام 2025 ولا توجد شيء في عام 2026. ستؤدي هذه الخطوات إلى تأخير الإنتاج الأولي إلى ما بعد عام 2027، ولكن ستكون الأسمدة العمود الثالث في “أنغلو الجديدة”، إلى جانب النحاس وخام الحديد. لدى BHP، وهي تستهدف استغلال فقدان وانبلاد للمصداقية في أعين بعض المساهمين لكسب دعم لخطتها المقترحة لتقسيم الشركة التي لا تختلف كثيرًا عن خطط أنغلو الخاصة. قال مايك هنري، الرئيس التنفيذي لشركة BHP، للمستثمرين في ميامي هذا الأسبوع أن ينظروا في أي فريق إدارة يمكن أن يوفر بياناته. “إن الخطة التي نقدمها هنا هي خطة واضحة بسجل من التنفيذ الانضباطي والناجح”. السؤال للمستثمرين هو ما إذا كان بإمكان “بائع المناجم المستخدم” وانبلاد يمكنه إثبات أن هنري مخطئ أم أن اقتراح وانبلاد يعد قليلا ومتأخرًا جدًا.
