تعتبر ألاسكا ولاية غير تقليدية فيما يتعلق بفوائد التقاعد لعمال القطاع العام، حيث تقدم فقط استحقاقات التوظيف المحددة نوع 401(k) لعمالها. العمال الذين يقدمون خدمات عامة أساسية في ألاسكا يفتقرون إلى خطة تقاعد محددة الفوائد، ولا يشارك المعلمون حتى في الضمان الاجتماعي. ليس فقط هؤلاء العمال على تحديات كبيرة فيما يتعلق بالأمان المالي، ولكن الولاية تواجه أيضًا نقصًا خطيرًا في العمال العامين، بما في ذلك المعلمين والعاملين في القطاع العام.
تقف الأن علاقة ألاسكا أمام اتخاذ قرار يتعلق باعادة استحقاقات التقاعد لعمال القطاع العام لمساعدة في حل ازمة القوى العاملة. إذا كانت ألاسكا ستقدم عودة إلى التقاعد، فما نتائج يمكن أن تتوقعها الولاية؟
أولًا، سيعني التحول إلى العودة إلى التقاعد أنه سيُطلب من العمال الحاليين اختيار خطة التقاعد التي تتوافق مع أهدافهم وتفضيلاتهم بين الضمان الاجتماعي أو خطة الادخار. علاوة على ذلك، ستضطر موظفي القطاع العام في ألاسكا إلى اتخاذ قرار بما إذا كانوا سيستخدمون مدخرات حساب الادخار المحدد لشراء ائتمانات الخدمة الماضية في خطة التقاعد.
ثانيًا، سيكون المجلس الإداري لإدارة التقاعد في ألاسكا مسؤولًا عن وضع وتنفيذ هيكل تقاعد جديد. باستلهام من الولايات مثل ويسكونسن وجنوب داكوتا، من المرجح أن يسعى المجلس إلى تصميم نظام استحقاق يتوازن بين التكلفة والاستدامة. قد يفكر المجلس في إنشاء عملية تعاونية بين أصحاب المصلحة التي تدفع صنع القرارات بشأن زيادات استحقاقات ما بعد التقاعد وتقاسم التكلفة، أو اعتماد نهج تلقائي وصيغي يرتكز هذه القرارات على مؤشرات مثل نسب تمويل أو مستويات المساهمة.
بشكل خاص، تقدم تجارب نظام التقاعد في جنوب داكوتا دروسًا قيمة لمناقشات ألاسكا. يستعرض المجلس في نظام التقاعد في جنوب داكوتا عوائد خطة التقاعد ومستويات الأصول سنويًا، مما يشكل العنصر الأساسي لتحديد قابلية مستويات مختلفة من الاستحقاقات. هذه العملية، المرتكزة على أداء الخطة المالي، انتجت تكاليف مستقرة مع مرور الوقت.
ثالثًا، يجب أن يكون تحقيق عودة إلى التقاعد متبادل الاهتمام بأطراف العلاقة. سواء كان الأمر يتعلق بالموظفين، أو المتقاعدين، أو الضرائب، فجميع الأطراف لديها مصلحة كبيرة في تمويل ناجح لخطة التقاعد. من خلال تشجيع بيئة تعاونية حيث تتم مجريات أولوياتها جيدًا، يمكن لألاسكا أن ترسم مسارًا نحو نظام تقاعد متين ومقاوم. تبين الرسم البياني أدناه كيف عمل تقاسم المخاطر بنجاح في الخطط التي تديرها الدولة في جنوب داكوتا وويسكونسن عندما تقارن كيف كانت تكاليف المستوى مقارنة بغيرها من الخطط العامة خلال فترة التقلبات المتطرفة من 2001 إلى 2023.
في الماضي، كانت ألاسكا تقدم خطط تقاعد تضع جميع المخاطر على أصحاب العمل. اليوم، تضع خطط التقاعد DC كل المخاطر على عاتق العمال. يقدم اقتراح خطة التقاعد الجديدة وسيطًا مع أصحاب العمل، والمتقاعدين، والموظفين الذين سيشاركون في تحمل المخاطر، الأمر الذي يؤكد التزام الولاية بدعم القوى العاملة في ألاسكا بينما تحافظ على المسؤولية المالية.
ليس من الواضح كيف قد يتحسن الاحتفاظ بالعمال بسرعة إذا تم اعادة خطة تقاعد الشيخوخة مكانها مرة أخرى، أو ما إذا كان التحسن سيعيد الاحتفاظ بالمستوى الذي كانوا يعملون فيه تحت القاعدة السابقة للتقاعد. ولكن نحن نعرف أن الشركات تنفق مئات المليارات من الدولارات كل عام في محاولة لتوفير فوائد قد تقديرها الموظفين حتى يظلوا مع تلك الشركات. تأثير الاحتفاظ بالموظفين من خلال خطط الفوائد هو أساس صناعة فوائد الموظفين بأكمله. لذلك، فإن حقيقة أن العمال كانوا يطالبون بالعودة الى البنود المعروضة للتقاعد توفر امل حقيقي بأن يتغير تحول التحولات في القوى العاملة والتقاعد.
