في تقريري الأول من ألاسكا، ركزت على المناقشات السياسية في الولاية حول قضايا التقاعد. اليوم، سأشارك قليلاً عن تجاربي هنا في ألاسكا.
مع بداية الربيع، وجدت ألاسكا دافئة ومرحبة. الأشخاص الذين قابلتهم هذا الأسبوع ودودون، صادقون، ومخلصون في رغبتهم في العثور على حل عملي لأزمة القوى العاملة في الولاية. وعلى الرغم من وجود آراء متباينة بشأن الحل – بما في ذلك إصلاح التقاعد، رفع الرواتب، أو دفع المكافآت – فإن الناس الذين تحدثت معهم مهتمون حقاً بمعرفة الحقائق والعمل معاً لإيجاد أفضل طريقة للإنتقال إلى الأمام.
تذوقت أيضاً جمال ألاسكا الرائع. إنه مكان لا يصدق لقضاء أسبوع وإجراء مناقشات جادة وصريحة حول تحسين الخدمات العامة لمواطني ألاسكا. وهنا بعض الصور التي التقطتها في الأيام القليلة الماضية.
خلال هذه المحادثات، علمت أن الناس يرغبون في معرفة الحقائق وفهم تبعات القرارات المختلفة، وهناك بعض المجالات التي تبقى فيها أسئلة جوهرية. العديد من هذه العناصر ليست جديدة بالنسبة لنا الذين نعمل في مجال التقاعد، ولكنها تستحق التصدي.
أولاً، وفقًا لاستطلاع الرأي الذي أجرته المعهد الوطني للأمن التقاعدي (NIRS)، يشعر الأجيال الشابة بالقلق العميق بشأن التقاعد وتحمل آراء مواتية تجاه التقاعد على النحو المبين في الرسم البياني أدناه. وقد كان هذا المشهد ثابتًا لسنوات. ثانيًا، من المهم فهم أن القطاع العام في الولايات المتحدة قد حافظ إلى حد كبير على نموذج القوى العاملة لمدة مهنية. وسوف تظهر الأبحاث القادمة من NIRS أن أحد كل شخصين من رجال الشرطة ورجال الإطفاء الحديثين المعينين يبقون في وظائفهم ويتقاعدون بخطة التقاعد الخاصة بهم. هذا هو شيء نادر، إذا كان هناك أي صناعة أخرى يمكن أن تقول الشيء نفسه. وكما ناقشت في مقالي السابق، يتوقع المدارس في الولايات الشمالية الغربية الأخرى الحصول على 11 إلى 19 عامًا من الخدمة في المتوسط من مدرس حديث المعين. التقاعد هو سبب كبير في استمرارية العمال.
وأخيرًا، أصبح واضحًا لي هذا الأسبوع أن العديد من أصحاب المصلحة غير على علم بالتغييرات الهامة والمفيدة التي طرأت على أنظمة التقاعد منذ الوقت الذي اتخذ فيه التشريع في ألاسكا قراره الحاسم بإغلاق خطتي التقاعد على مستوى الولاية. في الولايات عبر الوطن، تغيرت وتعززت خطط التقاعد العامة بشكل كبير خلال السنوات العشرين الماضية، نتيجة بشكل كبير، ولكن ليس بالكامل، بالأزمة الاقتصادية العظمى.
