شل و BP كان لديهما رسالة بسيطة للمستثمرين في نتائجهما الأخيرة: الروتين عاد. بعد سنوات من التغييرات الإدارية البارزة، والصفقات الكبيرة، والمحاولات الطموحة لجذب المستثمرين الذين يهتمون بالجوانب البيئية والاجتماعية والحكومية من خلال الدخول في مجالات منخفضة الكربون، وعدت شركتا النفط البريطانيتان المسجلتان في سوق FTSE 100 بالتركيز على أعمالهما الأساسية وإرجاع أكبر قدر ممكن من النقد للمساهمين. شددت الشركتان على أهمية “تدفق النقد” مرات عديدة في مكالمات الأرباح خلال الربعين الماضيين، بهدف إقناع سوق المال بإعادة تقييم أسهمهما لتصل إلى قيمة أعلى ومحاولة التقليل من الفارق مع نظرائهما الأمريكيين.
تعهدت كل من BP وشل بالاستمرار في توزيعاتهما للمساهمين، وأكدتا أنهما ليس لديهما أي خطط لنقل قوائمهما التداولية إلى نيويورك على أمل تقليل الفجوة التقييمية مع منافسيهما الأمريكيين التي فتحت في عام 2008، عندما بدأت شركات النفط الأمريكية في ضخ كميات كبيرة من النفط والغاز الصخري المنخفض الضرائب. في الربع الأول، بلغت أرباح شل تقريبًا 20 في المئة أعلى من التوقعات بمبلغ 7.7 مليار دولار، بينما خابت آمال الناس في BP، بتحقيقها مبلغ 2.7 مليار دولار، بسبب تكاليف التمويل المرتفعة وفاتورة الضرائب الأكبر من المتوقع.
بعد سنوات من الاستثمار في كل شيء من الرياح والطاقة الشمسية إلى الأعمال الغير مجربة مثل الوقود الحيوي، الهيدروجين، والتقاط الكربون، اكتشفت الشركتان أنهما لا يمكنهما ببساطة خلق أسواق جديدة من الصفر. قال محللون إن شركة شل قلصت هدف إنفاقها على المشاريع المنخفضة الكربونية إلى 19 في المئة بحلول عام 2030، بشكل كبير أقل من الـ 23 في المئة التي أنفقتها العام الماضي. بدورها، عمت بي بي تقليص إنفاقها السنوي بأكثر من ثلث إلى 18 في المئة.
بينما قدم أوشينكلوس تصريحًا لفيتشرز: “نحن ملتزمون بالاستراتيجية المنخفضة الكربون” ولكن أضاف: “يجب علينا أن نكون عمليين ولنحرص على تحقيق العوائد التي نعد بها للمساهمين”. قال ساوان إن استراتيجية شل تتمثل في تعزيز نقاط قوتها: العمل التجاري الهائل بالغاز الطبيعي المسال الذي بنته من خلال استحواذها على BG Group في عام 2016؛ وشبكة محطات الوقود الكبيرة؛ ووحدة الإنتاج البحرية العميقة؛ والعمل التجاري، الذي تقدره بوركهاتاريا وهيمونا بنسبة تتراوح حوالي 25 في المئة من الأرباح العام الماضي. في حين يترك لشركتي BP وشل مجال التفكير بكيفية موازنة تركيزهما على أعمالهما الأساسية، وإعادة جزء كبير من عائداتهما للمساهمين، مع القدرة على تحقيق استراتيجية الوصول إلى الصفر الصافي بحلول 2050.
