مرحبًا وأهلاً بكم في “Working It”. تعرضت للإصابة بفيروس كورونا الأسبوع الماضي، والعزلة الإجبارية والراحة جعلتني أدرك شيئين: الأول، أنني حقًا بحاجة إلى الإبطاء. كال نيوبورت، ضيفنا في بودكاست الأسبوع الماضي، كان محقاً عندما تحدث عن “إنتاجية بطيئة” كوسيلة للتقدم. والثاني: أحيانًا من الجيد أن ننظر إلى الماضي لفهم الحاضر. أعطاني كوفيد الوقت لقراءة يومياتي من سنوات الجامعة والحياة المهنية الأولى. كانت هذه تجربة غريبة. يبدو أن الذاكرة تشوه تقريبًا كل شيء، حتى الجوانب الجيدة، ولكن كان هناك ما يفوق التصور من الشكاوى الشخصية المتعبة. أتمنى لو كنت أكثر جرأة وأقل حكم وأكثر ثقة. كتبت على لينكد إن عن التجربة الغريبة للعودة إلى شبابي – وطلب النصائح التي يعطونها لأنفسهم عمر 22 عامًا. لقد أثار ذلك الكثير من التعليقات المؤثرة والمؤثرة. هل لديك أفكار حول هذا الموضوع؟ أخبرني على البريد الإلكتروني [email protected] – وسنعود إليه قريبًا. استمر في القراءة لمعرفة سبب كون العمل المفرط قضية نسوية.عندما أتحدث إلى الناس عن نظرة متنوعة في مكان العمل لهذا النشرة الإخبارية، يأخذ الحديث دائمًا منحىً مثيرًا للدهشة وغير متوقع. ذلك ما حدث عندما تحدثت مع إدوارد هيغ، مدير استراتيجية شركة Encompass Equality، وهي شركة استشارات تختص في تعزيز المساواة بين الجنسين في أماكن العمل. كنت أتحدث مع إدوارد عن بحث منظمته في العوامل المختلفة التي تؤثر في قرارات الرجال والنساء بالبقاء في وظائفهم أو الانتقال. النتائج العامة مثيرة للاهتمام ولكنها لم تفاجئني كثيرًا: نقطتان كبيرتان هما أن تجربة العمل النسائية أقل إيجابية من تلك للرجال، وأن المرونة (من حيث الوقت ومكان العمل) أهم بكثير بالنسبة للنساء. في المقابل، تشير البيانات أيضًا إلى كثرة العمل كسبب غير معرَض قد يجعل النساء غير سعيدات في العمل جدًا، وقد يدفعهن إلى مغادرته. لا شك أن العمل المفرط يعتبر قضية نسوية. هل تعتقد أن العمل المفرط هو المشكلة غير المنطوقة في العديد من أماكن العمل؟ هل قمت بحلها؟ وهل هناك شيء آخر يجب علي معرفته عن الاحتفاظ بالموظفين – للرجال والنساء: تواصل معي على: [email protected]كررت في هذا النص التحدي الحت الذي قمت به في الماضي، إذ أشرت إلى أن الفيدباك يتسبب في عدد من مراحل استجابة الإنسان له. الأولى هي “انتظر”. الثانية هي “أنا سيء”. والثالثة هي “دعونا نحسن منها”. أنا أعلق عادة على المرحلة الثانية. لذلك عندما قررنا التحدث عن كل شيء يتعلق بالفيدباك في حلقة بودكاست “Working It” هذا الأسبوع، كنت جاهزًا للثأر من الضيوف. لكنني غادرت الحلقة شعورًا بالتفاؤل بعد الدردشة مع خبراء الفيدباك كيم سكوت وجو هيرش. المفتاح؟ تقديم نقد بناء، وإجراء بعض المحادثات الصعبة، والتركيز على المستقبل، لا على الماضي. إنه حلقة مفيدة حقًا، آمل أن تعجبكم. دعوني أعرف رأيكم. حيازي. الرئيس: أنا في السنة الأولى من مهنتي في الخدمات المهنية. ربما يبدو الأمر غريبًا لكنني لدي الكثير من الأوقات الفارغة. أنا في الغالب بعمل عن بعد، مما لا يساعد. تحدثت قليلاً مع مديري (الذي أعرب عن سعادته بأدائي). كيف يمكنني إثارة هذا الموضوع بشكل أكثر رسمية دون أن أبدي للغير أنني كنت قد كنت أهمله لمدة تقارب السنة؟ النصيحة: لقد سمعت مشكلة مماثلة لمعضمك في الأشهر الأخيرة. يبدو أن الخريجين في الشركات الكبيرة يبدون في وضع سيئ بشكل خاص. لقد شهدنا بالفعل تسريحات في قطاع الخدمات المهنية والاستشارية بسبب عدم وجود كمية كافية من العمل. يبدو أنك لا تفكر في الرحيل، ولكنك بحاجة إلى المزيد من الهيكلة. من المفيد أن تطلب الانضمام إلى المشاريع والمهام لتقليد الأشخاص فيها – فرؤية الطريقة التي يفعل بها الأشخاص الأمور من المفيد تقريبًا مثل القيام بالعمل بنفسك. هل لديك وسيط داخلي؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فأطلب واحدًا – أو قدم نفسك كوسيط عكسي لمدير أكبر سنًا. سيساعدك ذلك في الوصول إلى أشخاص وأقسام جديدة. هل يمكنك الحصول على بعض المهارات والتدريبات إضافية أثناء فترة فراغك؟ قد تكون الوحدات الدراسية عبر الإنترنت (مثل الذكاء الصناعي) مفيدة هنا – يمكن أن يساعدك مديرك في العثور على تمويل لهذا. قد تكون محاولة اللعب بالذكاء الصناعي في أوقات الفراغ من المفيد أيضًا. وأخيرًا: هل يمكنك مساعدة في الأحداث أو حضور المؤتمرات ذات الصلة؟ أساسًا، أقترح عليك أنه ليس من الضروري أن تركز على نقص العمل. أعد صياغة استراتيجية المستقبل الخاصة بك على أنها نشطة و”مرئية”. حتى إذا لم يطلب منك أن تكون في المكتب، فقد يكون من الجيد السفر في بعض الأيام الاختيارية. عندما يزداد العمل، ستكون في الذاكرة. هل لديك سؤال، مشكلة أو لغز يحتاج إلى علاج في “Office Therapy”? هل تعتقد أنك تمتلك نصيحة أفضل لقرائنا؟ أرسلها إلي: [email protected]. سنقوم بتجهيز كافة الرسائل. لا يعلم رؤساؤك، زملاؤك أو تحتيك أبدًا.6 فحوصات من أهم الموضوعات في عالم العمل أقل الاجتمعات، المزيد من المذكرات: مستقبل العمل الذي نعمل فيه كلما شاء لنا. يعمل ميشا فرانكل دوفال (المعروف بأنه منتج بودكاست “Working It”، لكنه إنسان موهوب في العديد من المجالات) على كيفية عمل الشركات في هذا السياق. حالة تبرير وجود المزيد من المتعة في العمل: أنا من محبي الجانب الخفيف من العمل وفي هذه المقالة تشرح بيليتا كلارك فوائد العبث والمقالب – ضمن الحدود. آليات التحقق من استراتيجيات العافية: نحن نعلم أن مبادرات “العافية” في العمل غالبًا ما تكون غير فعالة، وفي هذا المقال يلقي أليسيا كليج نظرة على المكان الذي يمكن استثمار الأموال فيه بدلاً من ذلك. يلخص ستيفن بوش في التعليم أن بعض الأهداف أفضل من الأخرى لتحسين تجربة الطلاب ومهارتهم. بعض المدارس الخاصة، على سبيل المثال، تقلل بشكل كبير من عدد الامتحانات العامة التي يؤدونها الطلاب – مما يترك المجال للتحصيل التعليمي الأوسع. الغداء مع صحيفة فاينانشيال تايمز: ديبرا ميدن من “دراجونز دن”: تتحدث الخبيرة في المالية الشخصية في الإف تي، كلير باريت، عن الاستثمارات، النباتيون، وجيل زي مع المستثمرة الشهيرة ومقدمة التلفزيونية “ديبرا ميدن” من برنامج “دراجونز دن”. إنها قراءة مضحكة وحية. شيء واحد آخر، Axios يتعمق في مخاطر وفهم استخدام الرموز التعبيرية بين الأجيال في العمل. كخبراء جنريشن إكس فخورون، لن أصدق أبدًا أن ☝️ هو شيء آخر إلا اضطرني بصدقه رمز للاتفاق والتأكيد.غير ذلك، يمنح منتدى الإف تي للنساء في الأعمال 10 تذاكر لقرائي “Working It” لحضور حدث إطلاق كتابي “مستقبل الوظيفة المضمون”، والذي سيقام في مساء الخامس والعشرين من يونيو في مكتب الإف تي في سيتي لندن. سيتضمن الحدث نقاشًا هامًا يركز على كيفية تحقيق مستقبل مهني مضمون، بمشاركة جابريلا براون، الاستشاري في مجال العمل ومؤلف “كل ما نحن عليه”، هيلين توبر من استشارات الوظائف المدهشة (والمضيفة المشاركة في إحدى بودكاستاتي المفضلة، “سكويجلي كيريرز”)، وأندرو سكوت، أستاذ في كلية لندن للأعمال ومؤلف كتاب “الضرورة الطويلة”. ادخل هنا. سيتم الرسم على الفائزين في 24 مايو في الساعة 5 مساءً
