المستثمرون والمطورون الذين يقررون التحول بعيدًا عن المكاتب ويخوضون في قطاع السكن المتعدد الوحدات غالبًا ما يواجهون مهمة صعبة. ليس فقط عليهم أن يتعلموا بسرعة التمويل والتصميم والتطوير المتعلقة بقطاع السكن المتعدد الوحدات – لكنهم أيضًا عليهم أن يتعودوا على الاعتبارات الجديدة المتعلقة بإدارة الممتلكات.
جذب والاحتفاظ بالمستأجرين – كل ذلك أثناء تحسين العمليات وتقليل المخاطر – هو عمل صعب لأي مالك للعقارات سكنية متعددة الوحدات، ولكن بشكل خاص للجديد. من خلال تفادي التفاصيل الدقيقة، يعوق المستثمرون والمطورون من قدرتهم على تحقيق تجربة مستأجر مرغوبة وبناء شعور بالمجتمع.
إليك بعض الاعتبارات الجديدة بخصوص إدارة الممتلكات التي غالباً ما يتجاهلها المطورون وأصحاب العقارات المتعددة الوحدات الجدد، والتي يمكن أن تساعد في بناء والاحتفاظ بولاء المقيم.
التوصيل: هل يمكنك سماعي الآن؟
فور قيام الجديد المحتمل بجولة بالعقار ويشعر بأن المكالمات تنقطع أثناء تنقله في العقار، فسينتقل على الأرجح. إنها مهمة ذلك القدر.
يمكن للاستثمار السليم في هذا المجال تحقيق تجربة مستأجر سلسة. على سبيل المثال، يمكن لنظام توزيع الهوائيات (DAS) الذي يرسل ويستقبل إشارات الخلوي في ترددات مرخصة من شركة الاتصالات، تحسين توصيل الصوت والبيانات في العقار، مع تقليل التشويش على نمط الحياة.
التكنولوجيا: البيانات هي القوة.
قدرة قياس وتقييم كيفية تفاعل المقيمين مع العقار ولماذا وأين تعتمد على أساس استراتيجية إدارة الممتلكات. تقدم التكنولوجيا المناسبة لأصحاب العقارات والمديرين معيارًا قاعدة من البيانات وعدسة على تفضيلات المقيمين.
تحتل أنظمة الهواية والتكنولوجيا الأخرى التي تقيس عدد الأشخاص في مكان ما في أي وقت محدد – جنبًا إلى جنب مع الاستطلاعات والتغذية الراجعة في الوقت الفعلي – يمكن أن تساعد على اختيارات وسائل الراحة المستقبلية والإنفاق الرأسمالي. عندما يحصل المقيمون على وصول إلى المساحات التي يريدونها فعلًا، سيكونون راغبين في البقاء.
تعتمد علامة العقار ومعدل الاحتفاظ بالمقيمين على قدرته على الوصول إلى التفاصيل الصغيرة. على الرغم من أن التصميم والمرافق والتشطيبات مهمة، يجب أيضًا منحاه مساوية لبعض الميزات الأقل شهرة التي تتجاوز بعيداً في خلق الراحة والشعور بالمجتمع. سيشعر المقيمون بالفرق، والنتيجة النهائية للعقار ستكون مستفيد إضافي.
