أعلنت شركة أنجلو أمريكان عن خطط جذرية لإعادة تشكيل منتجها الذي يبلغ عمره 107 سنة، والذي ينتج النحاس والفحم والألماس، بهدف صد الصفقة البالغة 34 مليار جنيه إسترليني من قبل الشركة الرائدة في الصناعة BHP. وفي إطار رؤيتها الجديدة، ستُُُوجه المجموعة المُدرجة في مؤشر FTSE 100 نشاطها إلى ثلاثة أقسام – النحاس وخام الحديد والأسمدة – وذلك من خلال التخلص من مناجمها المملوكة لفترة طويلة التي تنتج المعادن البلاتينية والفحم المعدني والنيكل، بالإضافة إلى علامتها التجارية الماسية De Beers، من خلال عمليات بيع وتقسيم الأعمال.
وتعتزم أنجلو الاقتصاص بشكل كبير من الإنفاق على وودسميث، مشروعها بقيمة 9 مليارات دولار في إنجلترا والذي سيُنتج أسمدة لم يُثبت حتى الآن، ليمنح نفسها الوقت الكافي لبناء سوق للمنتج وتوفير النقود لتنفيذ التكيف الجذري. تتجلى خطط تفكيك أنجلو في منافسة تحدثت إلى الحياة بين الرئيس التنفيذي الجنوب أفريقي دنكان وانبلاد وأكبر شركة تعدين في العالم، BHP، التي تبلغ قيمتها السوقية 148 مليار دولار، حيث يجب على وانبلاد أن يثبت للمساهمين أن فريقه الإداري موضوع في وضع أفضل لتنفيذ خطة ستنتهي بنفس النتيجة إذا كان من المتبقي من الأصول تحت اسم أنجلو.
تأمل أنجلو أن يؤدي إعادة هيكلتها إلى نوع من التقييم الأعلى الذي تحققه شركات التعدين التي تنتج فقط النحاس مثل Freeport McMoran. من خلال فصل العمليات وجعل النحاس أكثر من نصف إنتاج المجموعة بحلول عام 2030، مقابل ثلث حاليًا، يُجادل وانبلاد أن ذلك يوفر طريقًا أسرع وأقل تعقيدًا لتحقيق ذلك من خلال اقتحام BHP لشركة أنجلو. ويمكن لأنجلو أن تحقق قيمة تصل إلى 25 مليار دولار أمريكي من الأصول من خلال عمليات البيع والفصل، وفقًا لتقديرات وود ماكنزي، استشاري.
يأتي اقتراح BHP الثاني لشراء أنجلو بسعر 27.53 جنيه إسترليني للسهم التي رُُُفضت يوم الاثنين، لكن لدى شركة التعدين الأسترالية حتى 22 مايو لتقديم عرض رسمي آخر، أو التخلي عن الصفقة. قد تحتاج عروض BHP لتتجاوز 30 جنيهاً لكل سهم لإجبار أنجلو على الجلوس على الطاولة، وربما عليها التخلي عن مطالب بأن أنجلو يتخلص من فروعها الجنوب أفريقية Amplats و Kumba Iron Ore كشرط للاستحواذ.
تُخطط أنجلو لإتمام التحول بحلول نهاية عام 2025 ولكن مقدرتها على تنفيذ عمليات التخلي قبل ذلك مشكوك فيها نظرًا لحاجتها إلى إيجاد مشترين للأنشطة والتعامل مع العلاقات الحكومية والاستعراضات التنظيمية المعقدة. وقد أعرب وانبلاد عن قناعته بأن تغيير الملكية في إطار اقتراح BHP سيستدعي “تغييرًا جذريًا” في المخاطر التنظيمية – بشكل خاص في جنوب أفريقيا التي ردت بغضب على خطط BHP لتقسيم بطلها الوطني والتخلص من التعرض للبلاد.
في النهاية، ستتوقف شركة أنجلو التي تعد عمرها 107 عامًا ليس لنفسها مرة أخرى. يقول داويد هايل من ناينتي ون لديها نسبة 2.1 في المئة من أنجلو وأراد عرضًا أعلى من BHP: “ستكون المنظمة أصغر، وتركز بشكل أنقى على السلع المستقبلية، وتتمحور حول النحاس، وهو أمر جذاب للمستثمرين.” ولكن حتى لو نجحت أنجلو في تفكيك نفسها، يحذر بعض المحللين من أن أنجلو ستكون في وضع حرج قرب BHP وغيرها من المتنافسين مثل Glencore وRio Tinto.
