شهدت الارتفاع المطرد في الملابس المستعملة على الإنترنت تحول منصة الموضة المستعملة على الإنترنت Vinted إلى التحقيق أرباح للمرة الأولى في العام الماضي، بعد أن أعلنت عن زيادة مبيعات بنسبة 61٪ تقدر بحوالي 643 مليون دولار.
قالت المجموعة المقررة في ليتوانيا إن نمو المبيعات قد تم دفعه من خلال دخول أسواق أوروبية جديدة بما في ذلك الدنمارك وفنلندا، بالإضافة إلى دخولها في مجال الموضة الفاخرة من خلال استحواذها على موقع الموضة الفاخرة المستعملة Rebelle في عام 2022، بالإضافة إلى إطلاق خدمة التحقق.
وأعلنت Vinted أن المبيعات قد ارتفعت إلى حوالي 639 مليون دولار في العام الماضي، في حين كانت الأرباح بعد الضريبة 19.1 مليون دولار، مقلبة خسارة بحوالي 21.4 مليون دولار في العام السابق.
جاء التحديث التجاري الإيجابي بعد أن نجحت الشركة، التي توظف أكثر من 2000 شخص، معظمهم مقرهم في ليتوانيا، في تأمين مرفق ائتمان قدره 55 مليون دولار في وقت متأخر من العام الماضي من أجل مساعدة تعزيز التوسع، بما في ذلك احتمال تقديم عروض للاستحواذ على شركات أخرى وتطوير خدمتها للتوصيل المسماة Vinted Go.
قال الرئيس التنفيذي لمجموعة Vinted توماس بلانتينغا: “نرى العديد من الفرص أمامنا، لذلك سنواصل تحقيق التوازن بين الربحية وفرص الاستثمار للتسارع نحو رسالتنا”، موضحًا مجموعة من إستراتيجيات النمو المحتملة، بما في ذلك التوسع في مناطق جغرافية وفئات منتجات جديدة.
على الرغم من الانتقال الكبير نحو الملابس المستعملة، إلا أن الخبراء في الملابس المستعملة على الإنترنت مثل Depop وRealReal سجلوا خسائر في العام الماضي، إلا أن مؤسس شركة ThredUp والرئيس التنفيذي جيمس رينهارت قال في الكونغرس العالمي للتجزئة في باريس في وقت سابق هذا الشهر إن المستهلكين من جيل Gen Z وGen Alpha الآن يعتقدون أن التسوق للملابس المستعملة هو الطريقة الأروع للتسوق.
تحدث عن التغيرات المتوقعة وقال إنه يعتقد أن الدورة ستصبح عقلا يوميًا للمستهلكين. وأضاف: “أحيانًا أعطي المثال على وقت حياتنا عندما لم نكن نمتلك سلات إعادة التدوير، والآن فكرة عدم إعادة التدوير هي جنون. أعتقد أن هناك جميع هذه التغييرات في سلوك المستهلكين وThredUp حقاً يحاول توجيه الناس نحو تلك التغييرات في الملابس بحيث يصبح من الواضح أن يجب عليك إعادة التدوير وأن يجب إدراج التدوير فيها وهذا هو اتجاهنا”.
وفي الحدث نفسه، أكدت مديرة الاستدامة في Depop جستين بورتيير أن مستقبل التدوير يكمن في جاذبيته للمستهلكين. وقالت: “يمكن أن تأتي رغبة المستهلك من خلال جعل هذه الخيارات الدورية أكثر جاذبية، أنيقة ومتاحة. نريد أن نجعلها طبيعة ثانية ونحتاج إلى دفع ودفع من الشركات لجعل تلك العروض متاحة”، مشددة على أن المستهلكين لا ينبغي أن يستخفوا بالدور الذي يمكن أن يلعبوه في خلق مستقبل أكثر استدامة.
