أطلقت رولا خلف، رئيس تحرير صحيفة Financial Times، النشرة الأسبوعية لاختيار قصصها المفضلة. وفي هذا السياق، أعلن البنك الإسباني سانتاندير عن زيادة بنسبة 11 في المائة في أرباحه الفصلية يوم الثلاثاء، حيث استمتع بفوائد أسعار الفائدة المرتفعة. وفي مقابل ذلك، كانت نتائج الربع الأول للبنك مدعومة بزيادة بنسبة 16 في المائة في صافي دخل الفائدة – الفارق بين ما يكسبه عند الإقراض وما يصرفه على الودائع – بفضل قاعدته العملاء العالمية الأوسع.
بلغت أرباح البنك 2.9 مليار يورو في الربع الأول من عام 2020 من إجمالي الدخل 15.4 مليار يورو، بزيادة تبلغ 9 في المائة مقارنة بالعام السابق ونتيجة فصلية قياسية للمجموعة. وقالت رئيسة مجلس الإدارة أنا بوتين إن النتائج تظهر “مرة أخرى قيمة التنوع”. وفي اجتماع الجمعية العامة السنوي لسانتاندير في مارس، أعلن البنك عن نية توزيع 6 مليارات يورو على المساهمين في شكل أرباح وعمليات شراء لأسهم هذا العام.
ارتفعت أسهم البنك بنسبة تقارب ال50 في المائة خلال الـ 12 شهرًا الماضية إلى أعلى مستوى في ست سنوات. وبما أن سانتاندير – الذي لديه 166 مليون عميل حول العالم – أعلن عن نتائجه تحت نموذج تشغيلي جديد لأول مرة يوم الثلاثاء، استنادًا إلى أقسام الأعمال بدلا من المناطق الجغرافية.
جاءت وحدة التجزئة التابعة للبنك التي تمثل أكثر من نصف دخل البنك بإيرادات بلغت 8 مليارات يورو في الربع الأول بزيادة 13 في المائة عن العام السابق. أما قسم الأعمال التجزئية، الذي يشمل تمويل السيارات، فقد ارتفع بنسبة 4 في المائة، وشهد قسم الخدمات المصرفية الاستثمارية ارتفاعًا بنسبة 5 في المائة، وبلغ ارتفاع إدارة الثروة 17 في المائة، بينما توقفت أعمال الدفع عند المستوى.
ذكر سانتاندير أن ارتفاع النشاط العملي للعملاء وأسعار الفائدة زادا من الإيرادات. وأفاد قسم التجزئة بزيادة بنسبة 17 في المائة في صافي دخل الفائدة، في حين ارتفع صافي دخل الفائدة في قسم إدارة الثروة والقسم التجزئي بنسبة 26 و 25 في المائة على التوالي. وتأثرت نتائج الربع الأول للبنك بدفعته السنوية من الضريبة الإضافية على الأرباح المصرفية الإسبانية، التي تم تقديمها العام الماضي وتكلفت سانتاندير 335 مليون يورو هذا العام.
في نفس السياق، أعلنت البنوك الإسبانية كايشا بنك عن نتائج الربع الأول يوم الثلاثاء، حيث أعلنت عن صافي ربح بلغ مليار يورو، بزيادة نسبتها 17.5 في المائة مقارنة بالسنة الماضية.
