امازون قامت بطلب من موظفيها العودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع ابتداءً من يناير. هل ستتبع شركات أخرى هذا المثال؟ يسأل المضيف إيزابيل بيرفيك كيفين ديلاني، رئيس تحرير شركة الإعلام والبحوث شارتر، عن ما تظهره البيانات حول فعالية العمل عن بعد. ينضم إليهم إيما جاكوبس من صحيفة الفاينانشيال تايمز التي تدعو إلى أن تكون في المكتب ليست الحل لكل مشكلة في مكان العمل.
تقدم إيزابيل بيرفيك، وتنتجها ميشا فرانكل-دوڤال وتمزجها برين تيرنر. المنتج التنفيذي هو مانويلا ساراجوسا. تشيريل براملي هي رئيسة الصوت في الاف تي. اقرأ نص هذه الحلقة على موقع الفاينانشيال تايمز. شاهد دليل الوصول لدينا.
يعتقد معظم شركات وادي السيليكون أن العمل عن بعد هو المستقبل، ولكن امازون قررت طلب عودة موظفيها إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع. هل يمكن أن يكون هذا مؤشرًا على تغيير قد يلحق بها دائرة أخرى من الشركات؟ المحادثة تتركز على فعالية العمل عن بعد مقارنة بالعمل في المكتب وما إذا كانت وجودية الموظفين في المكتب تحل كافة مشاكل مكان العمل.
هناك آراء متنافرة حول مدى فعالية العمل عن بعد بين الشركات وقادة الصناعة. بينما يعتقد البعض أن العمل في المكتب هو الحل الأمثل لزيادة الانتاجية وتعزيز التفاعل بين الموظفين، يعتبر آخرون أن العمل عن بعد يوفر مزيدًا من المرونة للعاملين ويعزز رضاهم على المدى الطويل.
تظهر البيانات استمرارية نمط العمل عن بعد بعد انتهاء جائحة كوفيد-19، ولكن قرار امازون بطلب عودة موظفيها إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع قد يكون دليلاً على أن بعض الشركات قد تتبع هذا المسار. هل سيؤدي ذلك إلى نمط عمل جديد يجمع بين الحضور في المكتب والعمل عن بعد بشكل متوازن؟
يبدو أن الجدل حول الفوائد والعيوب للعمل عن بعد مستمرًا، وقد يكون الحل الأمثل هو إيجاد توازن بين العمل في المكتب والعمل عن بعد حسب احتياجات كل شركة ونوع العمل. سيظل النقاش حول هذه المسألة مستمرًا حتى يتم الاتفاق على نهج يلبي احتياجات العاملين والشركات على حد سواء.
